為保障公司各場(chǎng)站生產(chǎn)安全，資產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)部緊密圍繞工作中急重難點(diǎn)，在持續(xù)加強(qiáng)公交場(chǎng)站安全環(huán)境的同時(shí)，采取多項(xiàng)有力措施強(qiáng)化監(jiān)管，不斷規(guī)范場(chǎng)站管理，提升場(chǎng)站安全管理水平。 一、規(guī)范車輛有序停放，開展車位自編號(hào)噴涂 為進(jìn)一步加強(qiáng)公交場(chǎng)站安全管理，規(guī)范車輛停放，杜絕和減少駕駛員在日常停車過程中因車位不明晰造成占位、搶位等突出矛盾，日前資產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)部根據(jù)集團(tuán)場(chǎng)站分布情況以及各運(yùn)營分公司停車需求，對(duì)各場(chǎng)站車位進(jìn)行的梳理和排摸，并根據(jù)實(shí)際停車需求，以分公司為單位進(jìn)行車位區(qū)域劃分。隨后由管理人員帶隊(duì)，利用剩余倉庫剩余涂料、數(shù)字模板組織開展場(chǎng)站車位自編號(hào)噴涂工作，截止目前已完成24處公交場(chǎng)站614個(gè)車位自編號(hào)噴涂工作。 二、開展隱患排查整治，營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境 為切實(shí)做好春運(yùn)期間公交場(chǎng)站安全生產(chǎn)工作，保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與”的安全工作方針，資產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)部制定2024年春運(yùn)運(yùn)營安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。部門科室已開展各類安全生產(chǎn)檢查共10次，其中月度安全生產(chǎn)檢查5次（含春運(yùn)前專項(xiàng)檢查1次）、冬季百日攻堅(jiān)專項(xiàng)檢查1次、節(jié)假日專項(xiàng)檢查1次、早查夜查各1次，發(fā)現(xiàn)安全方面問題5項(xiàng)。均落實(shí)整改。 三、積極開展辦公環(huán)境及員工勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng) 為進(jìn)一步提升公交場(chǎng)站辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生環(huán)境，展現(xiàn)員工良好的精神面貌，營造高效、務(wù)實(shí)的工作氛圍。一是組織各片區(qū)員工對(duì)所轄公交首末站、停保場(chǎng)、停車場(chǎng)及站內(nèi)辦公區(qū)域等開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除。保證場(chǎng)站內(nèi)垃圾桶干凈無損壞、垃圾分類規(guī)范到位，綠化無雜草，衛(wèi)生死角無雜物。同時(shí)清除辦公區(qū)域積塵、蜘蛛網(wǎng)、場(chǎng)地積存垃圾及煙頭，爭(zhēng)取不留環(huán)境衛(wèi)生死角。二是組織各片區(qū)人員對(duì)所轄公交首末站、停保場(chǎng)、停車場(chǎng)內(nèi)僵尸車（自行車、電瓶車）進(jìn)行全面排查，掌握具體數(shù)量，后期科室將組織人員對(duì)車輛進(jìn)行集中堆放及處理，保持公交場(chǎng)站環(huán)境衛(wèi)生整潔。 后續(xù)資產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)部將持續(xù)開展公交場(chǎng)站站容站貌的專項(xiàng)整治和提升活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)車輛停放（含非機(jī)動(dòng)車）、交通秩序、標(biāo)識(shí)標(biāo)貼、消防設(shè)施以及安防系統(tǒng)等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查并嚴(yán)格落實(shí)隱患整改，確保公交場(chǎng)站安全。提升員工的幸福感，深化公交場(chǎng)站管理建設(shè)工作。 |
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