為了更好地推動公交分公司調度中心智能化，信息化建設，優(yōu)化公交路線，調整發(fā)班頻率，提升服務質量，加強與車隊協(xié)作配合，公交一分公司調度中心于2023年11月1日在分公司開展月度總結會議，此次會議由分公司調度中心總調主持，全體調度員共計7人參加會議。 會上，分公司調度中心總調對本階段調度中心日常工作開展情況進行總結，對運營部調度中心反饋路單修改存在的問題點進行匯總及通報。會議明確下階段工作目標和計劃，要求各席位調度人員實行提前到崗簽到制度，確保各席位交接班清晰順暢，嚴格落實三表導入執(zhí)行工作，保證當班路單準確率。同時保持與車隊高效溝通協(xié)作，確保分公司各公交線路首末班準點率，班次準點率，做到無停班無異常。在本次會議上，調度人員逐一匯報了本階段的工作總結以及下階段的工作計劃，并提出了當前工作中所面臨的困難。經(jīng)過會議上的討論，所有問題都得到了妥善解決。 后續(xù)，分公司調度中心將持續(xù)開展好各項工作總結，做好信息共享，發(fā)現(xiàn)問題第一時間與車隊溝通，確保日常運營工作順利進行。同時積極配合運營部調度中心及時做好路單核實、修改等工作，確保運營數(shù)據(jù)準確無誤。 
（撰稿：范順健 責任編輯：馮愛建）
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