2023年9月8日早上九點半，為配合集團公司信息管理部構(gòu)建昆山公交統(tǒng)一協(xié)作平臺，機務(wù)管理部科室人員和各子分公司機務(wù)管理人員受邀參加由信息管理部組織的相關(guān)溝通會。 會議地點選定為集團公司輔樓會議室，重點探討并推動機務(wù)物資統(tǒng)一協(xié)作平臺的構(gòu)建與運用。在會議過程中，信息管理部負(fù)責(zé)人首先介紹了機務(wù)物資統(tǒng)一協(xié)作平臺的背景情況、既定目標(biāo)及其各項功能，并概述了目前已經(jīng)取得的成果。隨后，統(tǒng)一協(xié)作平臺供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人主導(dǎo)了溝通會的進程。各機務(wù)管理部門針對平臺的建設(shè)和應(yīng)用踴躍提出意見及建議，內(nèi)容涵蓋了車輛基礎(chǔ)信息、機務(wù)數(shù)據(jù)解析、維修保養(yǎng)流程、維修配件資訊、物資采購流程以及物資調(diào)配信息等多方面議題。在會議過程中，針對供應(yīng)商負(fù)責(zé)人提出的平臺建設(shè)和應(yīng)用中存在的各項問題，與會人員進行了深入的研討，并為每個問題提供了解決方案和改進措施。最后，機務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人對會議進行了全面的總結(jié)，歸納出關(guān)于機務(wù)方面平臺構(gòu)建的各項需求和建議，明確要求供應(yīng)商負(fù)責(zé)人需對平臺進行進一步的優(yōu)化和完善。 通過此次溝通會，使得各機務(wù)管理人員對機務(wù)物資統(tǒng)一協(xié)作平臺有了更加深入的了解，明確了平臺建設(shè)和應(yīng)用的重要性，為平臺建設(shè)和優(yōu)化提供了有力的支持。 
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