“開學(xué)季”來臨之際，公交四分公司結(jié)合集團公司專項活動要求，組織開展了以“分級管控和隱患排查”雙預(yù)防機制為內(nèi)容的檢查、排摸工作，通過走車隊、首末站，到重點人員家訪和上路上線跟車等多種形式對潛在的危險因素進行辨識、評估，多措并舉，進一步提升了管理人員的風(fēng)險辨識能力和駕駛員的安全責(zé)任意識。 人員安全。結(jié)合集團公司的全員家訪活動要求，開展駕駛員家訪工作，走近駕駛員內(nèi)心，通過關(guān)愛，釋放壓力并獲得駕駛員家屬的支持；通過早送晚迎關(guān)注駕駛員身體、心理健康（酒精測試、量血壓）來把握好安全駕駛的第一崗。截止8月22日，已開展早送晚迎共計22次，已完成本月計劃的73%，共計開展了23人次的駕駛員家訪工作，已完成本月家訪計劃。 車輛安全。由分公司經(jīng)理室?guī)ш牻M成檢查小組，共計開展6次上路上線檢查工作，共計檢查了30輛公交車，另外，車隊自行組織不定期上路上線檢查，通過上路上線走現(xiàn)場，對車容車貌、安全設(shè)施（含消防設(shè)施）進行了檢查，以檢查滅火器有效期為切入口，通過線上、線下逐車對車載滅火器的器件完整性，充裝物的有效性進行了全覆蓋排摸和更換60余件滅火器。 場地安全。安技科每周舉行一次典型案例分析，進行違規(guī)、投訴和事故的“以案說法”，以教育宣貫為目的，強化駕駛員注重路口、場地和車廂環(huán)境的安全意識提高，組織對首末站、辦公場所、屬地食堂、休息室、宿舍、倉庫等場地開展了消防安全、用電安全排摸，共發(fā)現(xiàn)問題12起，已現(xiàn)場整改完成。 接下來，分公司將根據(jù)集團公司的第三季度重點工作部署，圍繞“務(wù)實管用切實可行的舉措，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”的工作要求，緊盯“人、車、場地”三要素，將安全運營擺放在首位，實施線網(wǎng)精細(xì)化管理，統(tǒng)籌好運營和安全兩個效益，樹立人民公交的發(fā)展理念。
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