依據(jù)交發(fā)集團統(tǒng)一部署,昆山公交于2021年1月6日召開全面風險管理與內(nèi)控體系建設總結大會。公司董事長趙平在會上就公司體系建設工作做了重要講話。 會上，根據(jù)第三方提供的風險評價報告，總結了公司目前存在的風險點和總體整改方向，對各職能部門存在的風險進行了歸納總結，并對以后的整改計劃進行了概述。隨后，趙平董事長在講話中結合當前公司面臨的形勢,強調(diào)為有效實施全面風險管理及內(nèi)部控制體系建設工作,一要充分認識建設全面風險管理及內(nèi)部控制體系的重要性和緊迫性;二要通過建立和完善全面風險管理及內(nèi)部控制體系,有效整合現(xiàn)有的管理體系,提升管控能力 ;三要高度重視全面風險管理及內(nèi)部控制體系工作,強調(diào)各部門應把內(nèi)控與風險管理內(nèi)化到日常的工作中來,讓制度落地。 全面風險管理與內(nèi)控體系建設工作總結會議的召開,標志著昆山公交公司全面風險管理與內(nèi)部控制體系建設工作進入實質(zhì)性階段，進一步加快推進風險點防范管理,建立全員參與風險管理與內(nèi)控體系,健全公司各項規(guī)章制度,增強員工風險意識,提升管理水平,持續(xù)提高企業(yè)整體抗風險能力。
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