2020年9月10日下午，公交四分公司召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會上孫勇經(jīng)理再次明確各車隊長為車隊第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。 為確保分公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，孫經(jīng)理強(qiáng)調(diào)安全工作要一級對一級層層負(fù)責(zé)，涉及安全決不能講情面，必須要照照鏡、紅紅臉，這樣才能起到警示作用，才能提高各級管理者的安全管理動力。 在會議過程中，針對分公司預(yù)防車門車廂事故專項(xiàng)整治活動的落實(shí)情況，創(chuàng)新運(yùn)用信息化手段現(xiàn)場展開直觀督查。在會場直接接通車載4G視頻網(wǎng)絡(luò)，分別對三個車隊所屬1至2條線路的車輛進(jìn)行隨機(jī)抽查，現(xiàn)場查看車輛運(yùn)行動態(tài)與駕駛員規(guī)范“延時三秒開關(guān)門”的操作情況。以此來檢驗(yàn)車隊落實(shí)專項(xiàng)整治活動的開展情況，評價車隊專項(xiàng)整治的效果，并當(dāng)場進(jìn)行考核，公布考核結(jié)果。 通過以上公開透明化考核，各車隊長都感觸頗深，大家紛紛表示一定嚴(yán)格落實(shí)基層各項(xiàng)安全責(zé)任，為分公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的保障。 
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