9月24日,洪湖路停保場智慧場站建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收評審會在公交集團(tuán)總部召開,參加會議的專家組成員有交發(fā)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理與開發(fā)辦公室張永剛、交發(fā)集團(tuán)信息化建設(shè)專家小組以及公交集團(tuán)副總經(jīng)理王晶。 洪湖路停保場智慧場站建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容主要包括出入口管理系統(tǒng)、停車引導(dǎo)系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)房設(shè)備、智慧場站管理系統(tǒng)軟件平臺五個(gè)部分。驗(yàn)收評審組聽取了公交集團(tuán)服務(wù)保障中心、承建單位昆山市昆通城市智能科技有限公司關(guān)于項(xiàng)目介紹、建設(shè)實(shí)施以及試用期使用情況的匯報(bào),認(rèn)真審閱了相關(guān)工程文檔,觀看了系統(tǒng)操作演示,并現(xiàn)場抽檢了項(xiàng)目建設(shè)涉及的硬件設(shè)備。 經(jīng)討論,驗(yàn)收評審組對項(xiàng)目建設(shè)予以充分肯定,一致同意項(xiàng)目通過驗(yàn)收。王晶副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),公司各部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)場站管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的經(jīng)驗(yàn)成果,大力推進(jìn)信息化建設(shè)成果的深化應(yīng)用和拓展,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善考核機(jī)制,認(rèn)真梳理各業(yè)務(wù)流程,做好信息化建設(shè)與應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督,全面提升場站管理水平,將信息化技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作應(yīng)用能力。 |