為提升各部門間溝通協(xié)作效率，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，2018年10月16日至19日，集團(tuán)機(jī)務(wù)條線管理人員組成走訪小組，赴集團(tuán)各子分公司開(kāi)展為期4天的集中走訪活動(dòng)。 10月16日至19日，走訪小組先后走訪了公交四個(gè)分公司以及修理、物資、校車、車船、出租子分公司，會(huì)同各分公司管理人員、駕修代表等，就機(jī)務(wù)規(guī)劃、ERP系統(tǒng)使用問(wèn)題、新車技術(shù)配置要求等進(jìn)行了有針對(duì)性的討論，大家各抒己見(jiàn)，表達(dá)了很多對(duì)機(jī)務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。走訪小組成員也就各意見(jiàn)建議一一做出回復(fù)。 走訪著重了解和解決了新能源車輛在運(yùn)營(yíng)、修理等工作中存在的問(wèn)題，以及各級(jí)人員對(duì)明年機(jī)務(wù)工作規(guī)劃和購(gòu)置新車的相關(guān)建議和需求，對(duì)機(jī)務(wù)條線的職能部門、營(yíng)運(yùn)、修理、物資之間融匯溝通，以及機(jī)務(wù)工作規(guī)范有序開(kāi)展起到了更好的促進(jìn)和推動(dòng)作用。 
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