9月29日下午，由集團(tuán)總經(jīng)理游心東帶隊(duì)，公司綜合管理部、運(yùn)營(yíng)發(fā)展部、安全保障部、人力資源部、機(jī)務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人組成調(diào)研組到公交一分公司走訪調(diào)研，全面了解一分公司近期安全生產(chǎn)各項(xiàng)情況。 一分公司班子成員及部分管理人員代表就分公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)情況、存在問(wèn)題和改進(jìn)方法、下步重點(diǎn)工作措施等方面進(jìn)行了詳盡說(shuō)明，并就崗位細(xì)化管理、部分首末站停車、職工生活關(guān)心工作等問(wèn)題，與調(diào)研組積極進(jìn)行交流探討，建言獻(xiàn)策。 調(diào)研組對(duì)一分公司目前的各項(xiàng)卓有成效的工作給予了充分肯定。針對(duì)分公司今后的工作，調(diào)研組要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織，做好提速提效工作；二是高度重視安全管理，加大隱患整治力度，做好重點(diǎn)監(jiān)控；三是綜合利用人力資源，做好職工各項(xiàng)保障工作。要勤干事業(yè)，力圖發(fā)展、勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)，打造一支為公交事業(yè)快速發(fā)展提供澎湃動(dòng)力的“生力軍”。 
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