9月26日下午，集團組織各子分公司召開了9月份機務(wù)會議，就公司近期主要機務(wù)工作進行了總結(jié)，并對下期工作進行布置。 會上，機務(wù)管理部對1至8月份各運營分公司的公里、車輛百公里消耗、千公里材料費用、輪胎消耗、車輛整潔等情況進行分析，并督促各分公司進一步提升機務(wù)管理工作，努力降低消耗。 副總經(jīng)理梁偉在會上對各子分公司提出要求：一是要研究細化機務(wù)管理流程，創(chuàng)新機務(wù)管理機制，完善各類制度等；二是加強與機務(wù)條線管理人員的溝通，促進問題及時有效解決；三是做好國慶假日期間車輛的檢查維保和駕駛員安全教育工作，確保車輛平穩(wěn)運營。 
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