4月27日下午，公交二分公司召開了一季度違規(guī)違法總結(jié)工作會議，對第一季度的違規(guī)違法情況作了分類總結(jié)和通報，分析了違規(guī)違法發(fā)生的原因，提出了整改意見和完善相應的管理措施。 一、做好駕駛員違規(guī)違法安全事故情況排查、分類工作。1.根據(jù)駕駛員違規(guī)違法事故情況進行一二三類分類，一類為三無駕駛員，二類為無主責以上事故或違規(guī)違法行為較輕微駕駛員，三類為有主責以上事故或違規(guī)違法行為較突出駕駛員。根據(jù)以上三類情況進行側(cè)重點監(jiān)控，教育，談話幫教等工作。2.根據(jù)駕駛員行為獎懲辦法，排查年度駕駛員違規(guī)違法行為情況，對將滿足辭退處理條件的駕駛員重點教育，對滿足辭退條件的駕駛員要嚴肅處理。 二、進一步加強違規(guī)違法駕駛員安全生產(chǎn)教育力度。1.對違規(guī)違法駕駛員進行經(jīng)常性、有針對性的集中教育，把三類駕駛員作為重點教育對象，引用典型事例以點帶面進行分析交流，讓三類駕駛發(fā)表自己的感想，從而切實提高駕駛員的安全責任感和安全法律意識，提高駕駛員的職業(yè)素養(yǎng)。2.通過機務員安全員下車隊，讓分公司月度安全會以小單位的形式召開，從而加強安全會各項規(guī)定、要求、知識、案例的宣傳教育。 三、切實加強3G監(jiān)控管理工作，重點關(guān)注二、三類駕駛員。針對二三類違規(guī)違法駕駛員進行重點監(jiān)控，加強分公司自查力度，對3G查處的駕駛員違規(guī)違法行為的處理進行跟蹤確認。 四、切實加強一線管理和班組管理工作，深入駕駛員隊伍。充分發(fā)揮班組管理的作用，第一時間掌握三類駕駛員的思想動態(tài)，對近期在營運過程中服務投訴、違規(guī)違法較多的三類駕駛員進行走訪，與三類駕駛員交流談心，共同分析營運過程中存在的問題，耐心叮囑駕駛員做到遵章守紀，安全駕駛，認真做好服務工作。 實行以上措施后，對加強駕駛員隊伍建設，提高駕駛員技能和綜合素質(zhì)，杜絕和減少違法違規(guī)行為的發(fā)生，改變駕駛員不良的駕駛習慣有了一定促進。 
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