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2017年2月24日下午，修理分公司在洪湖路三樓培訓教研室召開2月份安全工作例會。分公司經理室成員、各科室、車間（組）負責人、安全組長、安全員及各車間修理工代表參加了會議。

會上洪湖路車間代表對“1.4”維修事故進行案例分析，分公司安全員對“1.4”維修事故進行補充分析并通報1月份安全生產檢查情況。隨后，安全副經理陳建良總結了分公司2017年“春運”安全生產工作，并傳達分公司“安全管理提升年”活動實施方案，布置3月份安全工作。

最后，姜介良經理傳達了公司安全工作會議精神及蘇州安委會辦公室《層轉國務院安委會辦公室〈關于切實做好全國“兩會”期間安全生產工作的通知〉》，要求落實好“一必須五到位”，即必須依法經營，做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。同時，要求車間做好“車間五到位”，即思想意識要到位、工作措施要到位、應急救援要到位、服務保障要到位、責任落實要到位。從細節(jié)、源頭出發(fā)，落實到位，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。