2017年春運(yùn)從1月13日持續(xù)至2月21日共計(jì)40天，春運(yùn)期間，公司以“安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為抓手，科學(xué)安排運(yùn)力，多措并舉扎實(shí)開展春運(yùn)各項(xiàng)工作。1月13日至2月21日公司投入營運(yùn)車輛2155輛，其中公交車1478輛，累計(jì)發(fā)送班次264206.5班，公交客流量達(dá)1550萬人次。 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)保障。成立春運(yùn)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂春運(yùn)工作實(shí)施方案，積極協(xié)調(diào)各部門建立跨部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制，并下設(shè)運(yùn)輸生產(chǎn)組、安全保障組、生產(chǎn)保障組和宣傳保障組，負(fù)責(zé)監(jiān)控調(diào)配運(yùn)力，檢查營運(yùn)車輛安全、正班正點(diǎn)、三私行為，以及物資供應(yīng)、后勤保障、宣傳等事宜，以保障春運(yùn)運(yùn)輸規(guī)范有序地進(jìn)行。此外，公司還在節(jié)前開展了模擬公交車遭遇歹徒后的防恐反恐演練和模擬公交車輛發(fā)動(dòng)機(jī)遭遇火災(zāi)險(xiǎn)情的消防演練兩項(xiàng)課目，以提升員工面對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情的應(yīng)急能力。 二是科學(xué)合理調(diào)度，做好運(yùn)輸組織。根據(jù)往年春運(yùn)期間市民出行特點(diǎn)，公司提早制定節(jié)日運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃，靈活調(diào)度營運(yùn)班次。1月22日至27日，公交4路、55路、88路調(diào)整為24小時(shí)營運(yùn)公交，并臨時(shí)將公交1路深夜班次由火車站北廣場(chǎng)經(jīng)合興路、柏廬路延伸至汽車客運(yùn)南站始發(fā)，實(shí)現(xiàn)夜間樞紐站客流的快速疏散，方便了市民夜間出行。對(duì)客流相對(duì)密集的班次如101路、130路、125路等通過增加班次、加大運(yùn)力等措施，提升了乘客換乘便捷率。 三是強(qiáng)化安全監(jiān)管，保障運(yùn)營有序。安全是春運(yùn)工作的核心和關(guān)鍵，為提高全體干部職工的安全意識(shí)，1月11日，公司在新客站召開春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，針對(duì)春運(yùn)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員。同時(shí)，公司對(duì)參加春運(yùn)的駕駛員進(jìn)行排隊(duì)摸底，排除人為事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”、“六不出站”規(guī)定。公司還通過GPS平臺(tái)給駕駛員發(fā)送相關(guān)安全短訊，讓駕駛員提前做好防凍防滑等安全防范措施。 四是提高服務(wù)水平，做好春運(yùn)服務(wù)。春運(yùn)期間，公司抽調(diào)專門管理人員對(duì)火車站北廣場(chǎng)、火車站南廣場(chǎng)、汽車客運(yùn)南站、客運(yùn)北站、昆山南站等重要樞紐站進(jìn)行安全監(jiān)管工作，維持好市民乘車秩序。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，春運(yùn)期間公司職工拾金不昧、助人為樂等好人好事不斷涌現(xiàn)，短短四十天，公司員工共做好人好事百余件；公司收到錦旗5面，表揚(yáng)信1封。 
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