兩會是國內(nèi)政治經(jīng)濟生活的一件大事,具有多方面的重要作用:一是吸收各方面意見,集中各方面智慧,修改完善已有的法律和決策,有助于平衡各方面利益,緩解各方面矛盾,促進社會和諧穩(wěn)定;二是通過人大議案和政協(xié)提案,以及代表委員的呼吁、建議,解決政治經(jīng)濟和社會生活中的一些實際問題;三是對會議的報道,實際上就等于貫徹落實黨和國家大政方針進行一次全國性的宣傳動員,可以起到增進共識、凝聚力量、提振信心、鼓舞士氣的作用。在上述意義上,一年一度的會議是用群眾智慧治理國家、用科學發(fā)展觀統(tǒng)籌全局的一次生動實踐。
通過學習,我更加深了對“兩會”重要思想的理解和認識。“兩會”重要思想一直代表先進消費力的發(fā)展方向、代表先進文化的前進方向、代表中國最廣大人民的根本利益,是總結(jié)我們黨八十多年歷史經(jīng)驗得出的一個重要結(jié)論,是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。“兩會”不是三個方面的簡樸相加,而是一個有機的統(tǒng)一整體。發(fā)展先進消費力,促進經(jīng)濟增長,是發(fā)展先進文化、完成人民根本利益的物質(zhì)前提和基礎;發(fā)展先進文化,是發(fā)展消費力和完成人民利益的靈魂;代表和完成最廣大人民的根本利益,是發(fā)展消費力和先進文化的根本目的,是共產(chǎn)黨人全部工作和實踐活動的出發(fā)點和歸宿。
作為一名職能部門負責人,首先應該帶頭學好、領會好兩會的主要精神,繼續(xù)傳達好、貫徹好、帶領好深入貫徹兩會精神,把兩會的精神融合貫穿于人事工作始終。
一、 始終以學習領會兩會精神為要旨,堅持不懈提升理論素質(zhì)
既要把學習領會兩會精神作為自己今后長期的一項主要學習任務,又要當做一項政治任務來抓。要制定詳細可行的學習計劃,積極參加黨委中心組的學習,多聽專家的講解報告,向他人學,向網(wǎng)絡學,向?qū)嵺`學,以先進的政治理論武裝自己的頭腦,沒有政治信念的堅定就沒有清醒的頭腦。使自己的思想更加符合實際,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、 始終以求真務實積極態(tài)度,攻堅克難干好工作
隨著公司體制改革的推進,人事管理職能也發(fā)生了重大變化,以前公司人事科的職能只是單單的發(fā)發(fā)工資、人員記錄什么的,慢慢的發(fā)展了更多職能,像招聘、薪酬管理等,從服從企業(yè)需求變成服務于企業(yè)戰(zhàn)略,今后對人力資源部的要求會越來越高,目前的工作模式已不能滿足企業(yè)發(fā)展需要,需要轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變工作方式、方法,逐漸從事務性管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性思考工作。
搭建管理人才和技能人才隊伍,為公司提供充足的人力資源,優(yōu)化員工隊結(jié)構(gòu),內(nèi)培外引,根據(jù)公司各部門人員配置及近五年退休人員的分布情況,以及公司快速發(fā)展對人才的需求;全面實現(xiàn)軟件化管理,運用用友人事軟件管理實現(xiàn)人員信息、人員調(diào)動、薪資、勞動合同等方面的操作,有效提高工作效率。將逐步實現(xiàn)招聘、培訓、考勤、績效、HR報表分析等功能,為公司人力資源規(guī)劃、人才評價體系建設、薪酬分配機制的建設提供基礎;健全人事管理制度,力爭在未來三年,結(jié)合企業(yè)實際情況,通過調(diào)查分析、收集資料等辦法,制度操作性強的人力資源管理制度,使企業(yè)有一個完善的人力資源管理制度體系(包括人事事務處理、作業(yè)程序、管理細則等),從“人治”走向“法制”,有力推進人事改革工作。
|