為使此次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果,分公司成立了以經(jīng)理組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、安技科和車隊(duì)管理人員為成員的家訪領(lǐng)導(dǎo)小組并根據(jù)人員名單編制了“家訪情況記錄表”和“走訪情況反饋表”,確保在安全月期間家訪人數(shù)不少于分公司在職駕駛員人數(shù)的20%。在此次家訪活動(dòng)中,每到一處,工作人員都會(huì)主動(dòng)向職工和家屬介紹公司基本情況、企業(yè)文化理念、安全知識(shí)、安全理
念及公交行業(yè)良好的發(fā)展前景;對(duì)職工及家屬提出的各種困難和疑問進(jìn)行面對(duì)面的解答,正面引導(dǎo)職工放下思想包袱,端正工作態(tài)度,積極上進(jìn)的對(duì)待工作和生活,同時(shí),也積極聽取職工及職工家屬對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見和建議,讓本次家訪活動(dòng)真正達(dá)到關(guān)心職工,營(yíng)造和諧企業(yè)的氛圍。