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公司組織管理骨干集中學(xué)習(xí) 質(zhì)量管理體系2015版DIS標(biāo)準(zhǔn)

文章來源: 孫海濤         發(fā)布人: 孫海濤         發(fā)表時間: 2015/6/2         閱讀次數(shù):1607次

6月1日,公司組織管理骨干集中學(xué)習(xí)ISO9001:2015DIS版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展與變化。中國船及社南京分公司國家注冊高級審核員蔡玉明在集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)會上作了新舊版標(biāo)準(zhǔn)修訂背景、原則、時間表、主要變化等課題,并與公司管理骨干進行了面對面交流。

學(xué)習(xí)會上,針對2015版標(biāo)準(zhǔn)脫胎換骨的變化,蔡玉明老師重點講述了使用高級架構(gòu)、過程方法“應(yīng)”使用、更少地規(guī)定要求、關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略、更加關(guān)注高層領(lǐng)導(dǎo)力、更加關(guān)注目標(biāo)是驅(qū)動力、更加強調(diào)管理績效,管理的著眼點在績效考核上、考慮相關(guān)方需求與期望、風(fēng)險與機遇導(dǎo)向是體系管理的基礎(chǔ)、“外包”納入“外部供應(yīng)”、關(guān)注變更管理等13項主要變化。他還著重講解了“一變”即條文架構(gòu)改變,“三減”即沒有管理者代表、質(zhì)量手冊、預(yù)防措施的要求,“六增加”即增加企業(yè)背景環(huán)境分析、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、績效評估與考核、變更控制管理、風(fēng)險和應(yīng)急措施等。

公司管理骨干就能否結(jié)合企業(yè)實際,進一步深化2015版具體換版工作等與蔡玉明老師進行了溝通。據(jù)了解,ISO9001:2015版采用了高級架構(gòu)的形式,成為其它體系與管理平臺的最終模版,成為各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位通用的管理方式與管理平臺,更是企業(yè)管理工作者尤其是管理骨干必備的基礎(chǔ)工具。

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