根據(jù)2014年度ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審計(jì)劃布署，公司于11月12-14日實(shí)施開(kāi)展了質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。本次內(nèi)審是公司自2013年9月建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系以來(lái)，首次覆蓋公司城市公共交通、客運(yùn)輔業(yè)板塊全范圍的內(nèi)審活動(dòng)。
內(nèi)審組以GB/T9001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、公司的管理體系文件、適用的法律法規(guī)為依據(jù)，通過(guò)查看文件、詢問(wèn)相關(guān)管理人員、查閱記錄、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式方法，花2天時(shí)間深入體系下屬16個(gè)部（室）、子分公司進(jìn)行審核，共開(kāi)出8個(gè)一般不合格項(xiàng)報(bào)告。責(zé)任部門將在限定期限內(nèi)針對(duì)所開(kāi)出的不合格，采取糾正預(yù)防措施，內(nèi)審組將對(duì)其整改情況進(jìn)行追蹤驗(yàn)證。
內(nèi)審末次會(huì)議上，沈建忠總經(jīng)理在充分肯定本次內(nèi)審工作的同時(shí)，對(duì)下階段質(zhì)量管理體系工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的重要意義；二是進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)工作流程,夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理；三是進(jìn)一步深化部室職能調(diào)整與管理下沉工作,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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