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公司五大“加強”全力應(yīng)戰(zhàn)“春運”

文章來源:         發(fā)布人:         發(fā)表時間: 2014/1/14         閱讀次數(shù):2286次

2014年春運將于1月16日開始,2月24日結(jié)束,為期40天。經(jīng)預(yù)測,今年春運公交客流量約1700萬人次,節(jié)前,客流向各大客運樞紐站集中,周末客流量增長較為明顯,日客流量較平時漲幅為11%~20%。為確保春運期間市民便捷出行,公司結(jié)合市民出行特點,提早部署,制訂出多項措施以保障市民公交出行安全便捷。

一是加強春運組織領(lǐng)導(dǎo)。成立春運生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂春運工作實施方案,積極協(xié)調(diào)等部門建立跨部門協(xié)調(diào)工作機制。此外,下設(shè)安全保障組、機務(wù)保障組、后勤保障組和宣傳保障組,負責(zé)檢查營運車輛正班正點、三私行為、車輛安全檢查等事宜,以保障春運運輸規(guī)范、有序地進行。

二是加強安全生產(chǎn)保障。春運前,公司對參加春運的駕駛員進行排隊摸底,排除人為事故隱患,嚴格執(zhí)行“三不進站”、“六不出站”規(guī)定,落實道路客運安全告知制度;同時,與駕駛員簽訂“2014年度暨‘春運’安全責(zé)任狀”,進行節(jié)日運輸安全生產(chǎn)動員。

三是加強運力合理配置。科學(xué)制定運輸方案,合理配置運力,春運期間,公司投入營運車輛1977輛,其中預(yù)備車40輛。公司將實時關(guān)注春運客流情況,靈活調(diào)整營運班次,盡最大可能縮短市民候車時間,確保公交車準班準點運行。

四是加強應(yīng)急處置能力。制定《公交運營調(diào)度應(yīng)急預(yù)案》和《花橋軌道三站配套公交調(diào)度應(yīng)急預(yù)案》兩套應(yīng)急預(yù)案,將責(zé)任落實到人,并事先組織好各類應(yīng)急處理、培訓(xùn)活動,以提高突發(fā)事故的臨場戰(zhàn)斗力。針對春運期間可能出現(xiàn)的惡劣天氣和乘客滯留等突發(fā)事件情況,備足草包、防滑防凍等物件及預(yù)備運力,確保春運工作有條不紊地進行。

五是加強公交服務(wù)管理。安排安委會成員、車隊管理員及預(yù)備駕駛員對火車站北廣場、火車站南廣場、汽車客運南站、昆山南站等重要公交樞紐站進行安全監(jiān)管工作,維持好市民乘車秩序。

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