11月26日下午，四個公交分公司在汽車客運南站公交三分公司會議室召開關(guān)于ISO質(zhì)量管理體系，規(guī)范內(nèi)部管理交流會,參會人員有公交各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、綜合辦主管、安技科主管和機務(wù)人員，會議分四個討論組：生產(chǎn)組、綜合組、安全組、機務(wù)組。
在交流會議上，分公司深入貫徹ISO管理體系方針，充分認(rèn)識和了解ISO質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識，相互探討學(xué)習(xí)，相互找出目前分公司存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后工作中，將標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個流程、每一個環(huán)節(jié)，要從規(guī)范做起，從現(xiàn)在做起，用戰(zhàn)略的高度來把握和認(rèn)識總公司對質(zhì)量管理工作的總體部署和要求。此次分公司規(guī)范內(nèi)部管理交流會的有序進行，將ISO質(zhì)量管理體系穩(wěn)步扎實的推進。
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