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促交流、共進(jìn)步--修理分公司服務(wù)上門,至一分公司召開第一次業(yè)務(wù)交流會

文章來源: 王璐         發(fā)布人: 王璐         發(fā)表時間: 2013/10/17         閱讀次數(shù):1432次

10月11日上午,由修理分公司經(jīng)理游心東和一分公司經(jīng)理劉毅共同組織的促交流、共進(jìn)步,修理分公司與一分公司工作交流座談會,如期在公交一分公司會議室順利舉行。與會人員包括兩個分公司的主要管理人員和六名一分公司一線駕駛員。本次座談會的主要目的是一線運營分公司與修理分公司建立起良好的溝通機(jī)制,了解彼此分公司的運營狀況,促進(jìn)交流,共同進(jìn)步。

俗話說術(shù)業(yè)有專攻,雖然同屬公交運營體系中不可或缺的一環(huán),且每天都彼此打交道,但是畢竟沒有深入了解到彼此的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容。通過本次活動能夠讓兩個分公司更進(jìn)一步的促進(jìn)交流,互相提出建議,達(dá)成共識求同存異,增進(jìn)理解。同時相互學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理模式和經(jīng)驗,為有效的促進(jìn)工作進(jìn)步,加強(qiáng)工作效率,建立起良性工作機(jī)制。為今后機(jī)務(wù)工作的順利進(jìn)行鋪平基石。

座談會討論的主要內(nèi)容包括:機(jī)務(wù)管理的方式方法交流、駕駛員到修理車間送修車輛時,以及修理過程中與維修人員溝通所遇到的問題和解決問題的建議與意見等等。會上,一分公司管理人員也結(jié)合自己在工作中處理機(jī)務(wù)工作時遇到的問題,與修理分公司管理人員交換意見,同時也學(xué)習(xí)修理分公司管理人員對車輛送修駕駛員的服務(wù)意識和管理模式,增進(jìn)溝通共同進(jìn)步。并最終達(dá)成共識,將建立起類似本次座談會的長效溝通機(jī)制。為今后公交客運體系的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

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