為認(rèn)真貫徹落實(shí)交發(fā)公司半年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)回顧上半年工作，安排部署好下半年工作，更好促進(jìn)全年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成，7月20日，公司召開(kāi)半年度工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部及部分一線(xiàn)駕駛員、乘務(wù)員、修理工代表參加了會(huì)議。公司黨總支書(shū)記黃華主持會(huì)議。
會(huì)上，公司黨總支書(shū)記黃華傳達(dá)交發(fā)公司半年度工作會(huì)議精神；隨后，各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人就下半年工作計(jì)劃進(jìn)行交流。公司總經(jīng)理沈建忠對(duì)上半年度公交客運(yùn)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)部署了下半年公交線(xiàn)路優(yōu)化、調(diào)整、重點(diǎn)實(shí)事工程推進(jìn)以及企業(yè)發(fā)展的相關(guān)思路。今年上半年，公司在交發(fā)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象”的工作要求，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，嚴(yán)抓重管安全生產(chǎn)，認(rèn)真組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)工作都取得新進(jìn)展。上半年，公司新辟4條，完成年度計(jì)劃的67%；調(diào)整12條，完成年度計(jì)劃的200%；加密5條，完成年度計(jì)劃的42%；延時(shí)7條，完成年度計(jì)劃117%；上半年公交累計(jì)客運(yùn)量達(dá)8424.8萬(wàn)人次，完成年度計(jì)劃的51.24%。巴城創(chuàng)業(yè)生活園公交首末站、千燈人防應(yīng)急疏散（避難）基地、淀山湖公交停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)實(shí)事工程已開(kāi)工建設(shè)；公交車(chē)新增更新工作有序推進(jìn)，100輛LNG公交車(chē)采購(gòu)到位并已投放營(yíng)運(yùn)，截止6月底，60輛黃標(biāo)車(chē)已更換國(guó)Ⅲ高壓共軌發(fā)動(dòng)機(jī)；公司實(shí)施內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式改革，成立了4個(gè)公交模擬子公司，此外，公司引入ISO9001：2008質(zhì)量管理體系并正有序推進(jìn)。同時(shí)，沈建忠總經(jīng)理還明確了下半年將再新增200輛LNG公交車(chē)、新辟調(diào)整多條公交線(xiàn)路對(duì)接服務(wù)輕軌11號(hào)、加快公交場(chǎng)站重點(diǎn)實(shí)事工程建設(shè)、全面推進(jìn)部門(mén)內(nèi)部機(jī)制改革、做好職工后勤保障工作等發(fā)展思路。
交發(fā)公司副總經(jīng)理張磊對(duì)公司上半年工作給予了充分肯定，同時(shí)，他對(duì)公司下半年工作提出要求，他要求公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，扎實(shí)有效推進(jìn)下半年工作，不斷增強(qiáng)“改革、開(kāi)放、創(chuàng)新、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”意識(shí)，按照循序漸進(jìn)原則推進(jìn)企業(yè)改革，通過(guò)改革轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步做好內(nèi)部團(tuán)結(jié)工作；此外，廣大干部職工要努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，并且充分發(fā)揚(yáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神。
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