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11月1日上午，修理分公司在洪湖路公交保養(yǎng)場召開月度工作例會，各車間生產(chǎn)主管、質(zhì)量檢驗(yàn)員等一線管理人員參加了會議。
會議學(xué)習(xí)10月29日公司董事長、總經(jīng)理沈建忠在公司中層助理以上干部會議上的重要講話，要求大家結(jié)合本職工作，深刻領(lǐng)會講話精神，傳達(dá)到每一位修理工。
會議還對車間安全工作、維修質(zhì)量進(jìn)行量化點(diǎn)評。特別是對承修車輛萬車公里小修頻率、萬車公里拋錨頻率、千車公里材料成本等指標(biāo)做了分析，對車輛拋錨、機(jī)務(wù)質(zhì)量事件發(fā)生的原因做了詳細(xì)的說明和處理，指出了各維修車間在安全、質(zhì)量、環(huán)境等工作中取得的成績和存在的不足。
要求各車間開好班前會，強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識，做好車輛換季保養(yǎng)和冬防工作，嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，切實(shí)做好進(jìn)廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)制度落實(shí)，加大二級維護(hù)的作業(yè)深度，嚴(yán)防機(jī)務(wù)質(zhì)量事故發(fā)生，督促修理工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，防止工傷事故的發(fā)生。做好油電混合公交車和液化天然氣公交車的修理技術(shù)再培訓(xùn)工作，修訂公交客車一二級維護(hù)工藝規(guī)范。
希望通過大家的努力，在保修體制、作業(yè)規(guī)范、維修保養(yǎng)、臨時(shí)搶修等方面做出新的突破和提升，全力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量由細(xì)節(jié)保證、安全靠制度執(zhí)行、服務(wù)讓營運(yùn)滿意、目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)雙零”的理念。
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