今年“中秋”、’國(guó)慶”黃金周客流大幅攀升,主要以旅游、探親和學(xué)生為主。花橋國(guó)際商務(wù)城公交公司狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)四舉措確保長(zhǎng)假期間區(qū)域內(nèi)居民出行需求。
一、進(jìn)一步開展安全隱患排查治理
公司按照主管部門以及公司對(duì)安全工作的一系列要求和部署,嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步突出重點(diǎn),開展安全隱患排查治理工作。組織專門人員,深入生產(chǎn)一線,細(xì)化檢查措施,突出檢查重點(diǎn),嚴(yán)把安全環(huán)節(jié),確保檢查實(shí)效,對(duì)查出的隱患要逐一登記,落實(shí)責(zé)任、及時(shí)整改,確保安全隱患及時(shí)消除。在節(jié)前對(duì)車輛安全隱患排查情況和整改落實(shí)情況組織開展一次全面的督查。
二、開展客流調(diào)查及預(yù)測(cè)工作
公司認(rèn)真分析本地區(qū)今年雙節(jié)客運(yùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),詳細(xì)了解旅客流量、流向、流時(shí),制定了“應(yīng)急儲(chǔ)備運(yùn)力”和“節(jié)日客流預(yù)測(cè)及班次安排計(jì)劃”。
三、制定、完善運(yùn)輸組織方案及應(yīng)急預(yù)案
公司以客流調(diào)查情況為依據(jù),有針對(duì)性地制定運(yùn)輸組織方案和突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案。方案的制定結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn),對(duì)客源的可能生成地、客流流量、流向、流時(shí)及可能發(fā)生的突發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研分析,要在確保正班運(yùn)力的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)短途客運(yùn)銜接組織工作,保證假日乘客出行需求。
四是堅(jiān)持值班制度,確保信息通暢
假日期間,公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,保障聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)受理投訴。