為切實做好“端午節(jié)”小長假運輸工作，公司及早安排，提前部署，采取五個“強化”力促節(jié)日期間運輸?shù)陌踩陀行蜻M(jìn)行，竭力為廣大市民營造良好出行環(huán)境，：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，以促工作責(zé)任明確。成立了以姚志鴻經(jīng)理為組長，其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，安委會成員為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)組和保障組，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)運輸營運車輛調(diào)配和安全監(jiān)督工作。
二、強化調(diào)度靈活，以促公交準(zhǔn)班準(zhǔn)點。節(jié)前，公司將在昆山南站啟動公交站點調(diào)度工作，安排調(diào)度員靈活調(diào)配昆山南站始發(fā)線路的公交發(fā)班車輛、時間，在保證公交班次完好率的同時為乘客提供便捷的乘車條件，此舉是公司在公交調(diào)度方面新的嘗試，擬將通過“端午節(jié)”節(jié)假日的運輸來考驗此調(diào)度模式，為后繼工作的拓展作經(jīng)驗積累。
三、強化運力保障，以促市民出行暢通。節(jié)假日期間，公司將投入營運車輛1614輛，其中預(yù)備車56輛。此外，接送分公司和車船分公司根據(jù)節(jié)假日出行特點，預(yù)備有20臺大客車，屆時，依據(jù)新客站、客運北站、周莊站的實際客流情況投入加班運輸。
此外，公司將啟用開發(fā)區(qū)周末、節(jié)假日公交專線及旅游專線，以實現(xiàn)部分大型企業(yè)員工宿舍與商業(yè)區(qū)“點到點”方式的公交對接、各樞紐站至鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游點的公交對接，全方位保障市民出行無憂。
四、強化安全監(jiān)管，以促節(jié)日運輸安全。公司在節(jié)前、節(jié)后將對營運車輛進(jìn)行全面檢查，以確保車況良好、機務(wù)安全、車容整潔、車載設(shè)備齊全有效。節(jié)前，各分公司對駕駛員進(jìn)行排隊摸底，排除人為事故隱患，并召開駕駛員會議，作了節(jié)日運輸安全生產(chǎn)動員。“端午節(jié)”營運期間，公司將統(tǒng)一安排安委會成員、車隊管理員及預(yù)備駕駛員對火車站北廣場、火車站南廣場、新客站、客運北站、城鐵昆山南站等重要樞紐站進(jìn)行安全監(jiān)管，確保節(jié)日運輸安全有序的進(jìn)行。
五、強化服務(wù)管理，以促服務(wù)水平再提升。節(jié)日期間，公司安排安委會成員負(fù)責(zé)檢查營運車輛的正班準(zhǔn)點問題、三私行為等問題，并要求安委會成員密切關(guān)注氣溫變化，天氣炎熱時段及時通知密閉車輛開啟空調(diào)，為廣大乘客提供舒適的乘車環(huán)境，保證運輸生產(chǎn)的規(guī)范和有序。 |
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