5月11日，由昆山交通發(fā)展控股有限公司副總經(jīng)理張磊帶隊(duì)，公司經(jīng)理姚志鴻及部門相關(guān)人員隨同赴杭州公交調(diào)研學(xué)習(xí)公共交通管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。
近年來，昆山公交在市委市政府“公交優(yōu)先發(fā)展”的理念指導(dǎo)下，公交線路逐年新辟、線網(wǎng)不斷加密，城市公交線網(wǎng)框架逐漸形成，布局結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化，逐步朝著“城區(qū)公交網(wǎng)絡(luò)化、市鎮(zhèn)公交便捷化、城鄉(xiāng)公交一體化”方向邁近，但隨著公司規(guī)模的迅速擴(kuò)張，隨著百姓對公交產(chǎn)品的要求越來越高，昆山公交急需走出去，借鑒兄弟城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公交發(fā)展上水平、提檔次，更深一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)先發(fā)展。
在調(diào)研中，調(diào)研組深入一線，實(shí)地考察了杭州的場站亭使用情況、電子站牌、營運(yùn)調(diào)度指揮中心、服務(wù)熱線受理中心等現(xiàn)場，并與杭州公共交通有限公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門就電子站牌建設(shè)、使用及營運(yùn)調(diào)度、薪酬體系等問題進(jìn)行了交流，取得了實(shí)實(shí)在在的收獲。 |
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